Margem Sob Controle
Sua empresa fatura. Mas você sabe quanto realmente sobra?
.Programa Prático
Método M.A.P.A
Trés Simuladores de Margem
Plano de Implementação
Faturar mais não resolve um balde furado. Só faz você trabalhar mais para o mesmo resultado.
Talvez sua empresa não precise vender mais — precisa aprender a vender com margem. É essa a pergunta que o Margem sob Controle muda.
Você sabe responder estas perguntas?
Se a maioria ficou sem resposta, é sinal de que a margem está sendo decidida no escuro.
Quanto sobra de cada venda?
Quais produtos ou serviços contribuem mais para minha margem?
É melhor vender mais, reduzir custos ou mudar meu mix?
Quanto preciso vender para pagar minha estrutura?
Onde meus custos estão consumindo meu resultado?
Meu preço atual realmente protege minha margem?
Quanto preciso vender para alcançar o lucro que desejo?
Estou vendendo muito e lucrando pouco?
O Raio-X do Dinheiro
O primeiro passo do Método MAPA para transformar os números da sua empresa em decisões — sem te transformar em contador.
01
Mapear
Descubra para onde o dinheiro está indo. Você aprende a separar receita, custo direto, despesa operacional, margem e lucro.
02
Simular
Pare de decidir no escuro: coloque os números da sua empresa nos simuladores e teste diferentes cenários.
03
Identificar
Descubra o que está travando o resultado — faturamento, custo, despesa, margem, mix ou preço.
04
Reprecificar
Descubra quanto sua empresa precisa faturar para pagar as contas e entregar o lucro que você quer.
05
Implementar
Saia da planilha e vá para a ação, com um protocolo específico para as primeiras 48 horas.
Três simuladores. Os números da sua empresa, não de um exemplo genérico.
Simulador 1 - Margem Anual
Um mês bom engana, um mês ruim também. Veja o comportamento da margem ao longo do ano e decida a partir da média, não do acaso.
Simulador 2 - Margem mensal média
A fotografia financeira da sua operação, comparando situação atual, ponto de equilíbrio e lucro desejado lado a lado.
Simulador 3 - Plano de equilíbrio de margem
Compare cenário atual e cenário meta, testando mudanças em faturamento, custo e mix — e veja o efeito no lucro final.
Existe uma diferença enorme entre saber quanto você precisa vender para não quebrar e saber quanto precisa vender para construir o resultado que deseja.
CENÁRIO 2: Você aprenderá a identificar qual Faturamento Mínimo para pagar os boletos da empresa sem sobra de Lucro.
CENÁRIO 3: Mas principalmente conseguirá calcular Faturamento Necessário para Retirar Lucro e pagar os boletos.
Nos CENÁRIO 4 e 5: Ensinaremos como planejar ajustes na Margem com foco em aumentar resultados.
Este programa foi feito para quem...
É para você que:
-
vende, mas sente que o dinheiro desaparece;
-
fatura razoavelmente, mas não sabe quanto lucra;
-
mistura faturamento com resultado;
-
decide preço olhando principalmente o concorrente;
-
sente que trabalha demais para o retorno que tem;
-
não sabe quais produtos sustentam a margem.
Não é para você que já:
-
vende com margem que garante o lucro
-
sabe exatamente quanto lucra todo mês
-
não confunde faturamento com resultado
-
precifica olhando custo direto e concorrência
-
trabalha o suficiente para o resultado que tem
-
sabe quais produtos realmente ajudam a margem
De perguntas soltas a decisões com números.
O programa foi construído justamente para transformar conceitos financeiros em decisões aplicáveis ao negócio.
ANTES
“Quanto vendemos este mês?”
↓
“Pagamos todas as contas?”
↓
“Tomara que sobre alguma coisa.”
DEPOIS
“Qual é nossa margem?”
↓
“Qual é nosso ponto de equilíbrio?”
↓
“Qual é nosso lucro-alvo?”
↓
“Qual cenário nos leva até ele?”
↓
“Que decisão precisamos tomar?”
O que você recebe ao entrar
Treinamento Margem sob Controle
O passo M do Método MAPA aplicado à margem da empresa.
Simulador de Margem Anual
para enxergar o comportamento ao longo dos meses.
Protocolo das Primeiras 48 Horas
para identificar ações que podem começar imediatamente.
O Raio-X do Dinheiro
Material estruturado para compreender e aplicar os conceitos à operação.
Simulador Plano de Equilíbrio de Margem
para comparar situação atual e cenário desejado.
Materiais de Apoio
para leitura com e-books e artigos exclusivos.
Simulador de Margem Mensal Média
para analisar a situação financeira média da empresa.
Plano de Implementação
para transformar diagnóstico em decisão.
Suporte aos Alunos
via WhatsApp e e-mail.
Quem criou o Margem sob Controle?
Administrador, especialista com MBA em Marketing e MBA em Auditoria e Controladoria.
Fred reúne mais de 30 anos de experiência profissional, incluindo atuação como professor universitário por 7 anos e consultoria empresarial por 9 anos, com experiência em segmentos como indústria, varejo, e-commerce, distribuição, serviços e outros.
Mas eu encerraria a seção assim:
O Margem sob Controle nasceu justamente da tentativa de transformar toda essa experiência em algo que o empresário consiga aplicar sem precisar virar especialista em Controladoria.
Principais Clientes:
Aproveite: o desconto acaba assim que o cronómetro zerar!
Você pode conhecer o Margem sob Controle sem assumir o risco.
Entre, conheça o método, assista às primeiras aulas e explore as ferramentas.
Se dentro do período de 7 dias de garantia você entender que o programa não faz sentido para sua empresa, solicite o reembolso conforme os termos da oferta.
Você decide depois de conhecer por dentro.
Eu não colocaria “garantia de resultado”. A garantia deve ser sobre satisfação/acesso, conforme a política comercial efetivamente adotada.
Conteúdos Exclusivos e Gratúitos:
