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Marco 1: Margem sob Controle. O Guarda-Costas do seu Dinheiro
O mistério do dinheiro que desaparece Imagine que você trabalha o mês inteiro carregando um balde cheio de água. Você anda no sol quente, sua a camisa e chega no final do dia cansado. Quando olha para dentro do balde… ele está quase vazio. Para onde foi a água? Escorreu por vários furinhos no fundo que você nem viu. É exatamente isso o que acontece na sua empresa todo mês: As vendas entram na conta bancária; O dinheiro passa pelos seus olhos; Mas na hora de pagar as contas, n
5 Ideias Fred Dias
há 3 dias2 min de leitura


Marco 2: Adequação das Finanças. A Faxina Geral nas Contas
Agora que a torneira está fechada, onde o dinheiro está se escondendo? No Módulo 1, você aprendeu a colocar um escudo em volta do seu lucro: ninguém mais mexe nele. Mas agora vem uma pergunta incômoda: por que ainda parece tão difícil fazer esse dinheiro render? Pense assim: não adianta apenas fechar os buracos do balde se a água que você coloca lá dentro já vem pela metade. É aqui que muitos empresários continuam caindo em armadilhas silenciosas, da não Adequação das Fin
5 Ideias Fred Dias
há 5 dias2 min de leitura


Marco 3: Precificação com Foco no Lucro. A Balança Perfeita
Como você escolhe o preço das coisas que vende? Seja sincero: você olha quanto o vizinho cobra e coloca um pouquinho a menos para não perder o cliente? Ou multiplica o que pagou por dois e torce para dar certo? Se você faz isso, cuidado: você pode estar pagando para trabalhar sem perceber. Negligenciando a precificação com foco no lucro. Cobrar o valor errado é como tentar empurrar um carro morro acima: você faz uma força danada, cansa até o limite e, no fim das contas, n
5 Ideias Fred Dias
há 6 dias2 min de leitura


Marco 4: Ações com Foco no Sucesso. A Mentoria Lado a Lado
Você já tentou fazer tudo sozinho e acabou exausto no mesmo lugar? Pense rápido: você já comprou um curso, leu um livro inteiro, achou as ideias incríveis, mas na segunda-feira de manhã… travou sem saber por onde começar? A verdade é que a rotina do dia a dia engole qualquer boa intenção. O telefone toca, o funcionário falta, o cliente reclama e, quando você percebe, o plano de mudar de vida foi parar no fundo da gaveta de novo. Andar sozinho no escuro é cansativo e assus
5 Ideias Fred Dias
há 7 dias2 min de leitura


A regra dos 55-35-10: O segredo para blindar o lucro e não quebrar o caixa da sua loja de acabamentos
O varejo especializado em materiais de acabamento — focado em porcelanatos, louças e metais sanitários de alto padrão — enfrenta um dinamismo constante. Atender clientes e profissionais exigentes requer não apenas excelência no showroom, mas também uma gestão financeira rigorosa para garantir sustentabilidade no longo prazo de loja de acabamentos. Gargalos Financeiros: Capital de Giro e Investimento em Estoque de loja de acabamentos Um dos maiores gargalos do segmento é a e
5 Ideias Fred Dias
27 de ago.3 min de leitura


Palestra "Vender Não Basta": leve para sua empresa ou seu evento uma conversa que muda como o time comercial trabalha
Descubra como a palestra "Vender Não Basta" pode transformar o desempenho do seu time comercial. Leve "Vender Não Basta" ao seu evento!
5 Ideias Fred Dias
28 de jul.2 min de leitura


Estudo de Caso: Reestruturação Operacional, Controle de Compras e Recuperação de Ativos em Distribuidora
Explore o Estudo de Caso: Reestruturação Operacional em distribuidora. Veja como a Reestruturação Operacional transformou a gestão financeira.
5 Ideias Fred Dias
23 de jul.4 min de leitura


Plano de Ação Semanal — Reestruturação Comercial
Conteúdo exclusivo para alunos da Mentoria de Plano Comercial. Este plano é o seu guia prático para colocar em ação o Plano de Reestruturação Comercial da sua empresa. Ele foi organizado semana a semana, na mesma ordem em que as tarefas devem ser executadas.
5 Ideias Fred Dias
22 de jul.8 min de leitura


O Poder do Mapeamento Real: Por Que Seu Funil de Vendas Precisa Olhar para o Caos, Não para a Teoria
Este conteúdo é exclusivo para os participantes da Mentoria de Plano Comercial. Quando a maioria dos gestores senta para desenhar um funil de vendas, o resultado costuma ser lindo: Atração → Nutrição → Proposta → Fechamento perfeito. Lendo assim, parece que o processo comercial funciona como um relógio suíço.
5 Ideias Fred Dias
21 de jul.3 min de leitura
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