Resultados:
Entregas em Restaurantes e Lanchonetes
Com sólida experiência no setor de alimentação, liderou projetos decisivos para o fortalecimento operacional e financeiro de lanchonetes e restaurantes. A atuação focou na criação de fichas técnicas padronizadas, definição de estratégias inteligentes de preços e eliminação sistemática de perdas, consolidando um modelo de gestão desenhado para alinhar despesas, custos diretos e margem líquida. Essa metodologia resultou em ganhos expressivos de rentabilidade e viabilizou um crescimento seguro para os negócios assessorados. Entre as marcas atendidas, figuram: Mania Gourmet, Favoritto, Ohashi Sushi Bar, entre outras.
Entregas em Ditribuidoras atacadistas
Conduziu intervenções consultivas de alto impacto para atacadistas de produtos de limpeza, com ênfase na estruturação de operações para licitações públicas, aprimoramento da malha logística, rigor orçamentário e fluxo operacional. O trabalho garantiu maior precisão na execução contratual, blindagem contra riscos operacionais e preservação da liquidez financeira — fatores vitais em um mercado caracterizado por margens estreitas e demanda contínua de controle de custos. Entre os clientes atendidos no segmento, destacam-se: Nathalia Distribuidora e NatClean.
Entregas no Setor de Educação Básica e Superior
Desenvolveu projetos estratégicos para redes de ensino básico, colégios e instituições de ensino superior, focando na integração entre gestão acadêmica, controle orçamentário, atração e retenção de alunos e eficiência de rotinas administrativas. A consultoria promoveu a modernização dos fluxos internos, combateu a evasão de estudantes e reforçou a sustentabilidade financeira dos negócios educacionais, superando desafios como rigor regulatório, concorrência acirrada e necessidade de contenção de despesas. O portfólio de instituições inclui: Faculdades Santo Agostinho, ISEIB, Colégio Vicaly, Unopar (Polo Montes Claros) e Turma Brasil.
Entregas em Clínicas Médicas, Odontológicas e Estéticas
Atuou na transformação comercial e operacional de clínicas médicas, centros odontológicos e unidades de estética, implementando sistemas modernos de CRM, automação de fluxos de contato e funis eficientes de atração de pacientes. O direcionamento elevou as taxas de agendamento e comparecimento, combateu o absenteísmo (no-show) e estreitou o relacionamento de longo prazo com os clientes — elementos determinantes para a escalabilidade e a lucratividade em um setor altamente dinâmico e competitivo. Entre os estabelecimentos impactados, destacam-se: Hospital Santa Casa, Clínica Santa Casa Olhos, Clínicas Avelar, Farmácia Real, Nature Farm e Derma Laser.
Estruturação de Holding Gerencial e Governança Multi-setorial
Frente à complexidade de grupos com atuação diversificada — abrangendo mineração, eventos, desenvolvimento imobiliário e contact center —, liderou a criação e consolidação de modelos de holding e governança corporativa. O projeto centralizou a gestão orçamentária, instituiu rotinas orientadas por inteligência de dados e otimizou a distribuição estratégica de capital entre as unidades de negócio. A iniciativa eliminou gargalos, reduziu exposições fiscais e ampliou o retorno sobre os ativos do grupo, garantindo sinergia entre operações intensivas em capital e serviços de escala. Entre as empresas e ativos envolvidos, destacam-se: 3F Holding, 3F Mineração, 3F Eventos, 3F Hangar, VGX Call Center, URBAVILE, Norte Futebol Clube e Athletic Club.
Consultoria e Parceria com o SEBRAE – Projeto Prepara Padaria
Por meio de parceria institucional com o SEBRAE no programa Prepara Padaria, prestou consultoria técnica especializada a dezenas de panificadoras e confeitarias para profissionalizar a gestão do negócio. O plano de ação envolveu o refinamento dos controles de caixa, melhoria contínua dos processos de fabricação, controle rigoroso de desperdícios e alinhamento do padrão de atendimento. As melhorias elevaram a margem operacional e otimizaram a jornada do cliente, assegurando competitividade em um mercado de giro rápido e margens sensíveis. Dentre as mais de 40 empresas participantes em Montes Claros, Uberlândia, Sete Lagoas e Governador Valadares, destacam-se: Padaria Pão de Queijo, Via Sabor e Cantinho do Biscoito Caseiro.
Principais Clientes:
